清晨，站在集装箱般高大的简易宿舍门前，远眺前方项目地塔罐林立、管线纵横，张亮的脸色凝重起来。他一边估算着工期，一边跨上电瓶车出发了……

车轮滚滚，从地中海沿岸的北非名城阿尔及尔，到中国岭南侨乡揭阳，他一路马不停蹄，经年累月。尽管万里之外的吉林老家已经日渐模糊，但是庞杂的工程、繁多的仪表、熟稔的工友，不断显现，召唤着他。

那里有他的使命与初心——吉林化建电仪公司仪表作业队。

2012年，张亮的孩子才两岁。他告别妻儿，背起行囊，飞赴北非阿尔及利亚。从那时起，阿尔及尔炼油厂改扩建项目就与他紧紧地拴在了一起，“公司领导信任咱，我不能给化建电仪人丢脸。我必须做好，创出精品……”张亮扛起远征的重托，鏖战在北非项目地。

任务一个接一个，困难也是接踵而至。当时，阿尔及尔炼油项目规模大，不同背景的多方合作，潜伏着不确定因素。张亮刚到不久，原来的总承包方提前撤离，遗留的衔接后续事务与紧张工期，倒逼着仪表专业工作异常繁杂。一时间，整体施工困难与人手严重不足的现实，如同当地的骄阳炙烤着张亮。

张亮大胆尝试培训尼泊尔籍力工，让他们配合槽板安装和仪表接线，大大减轻了施工压力。同时，他还组织仪表安装工学习调试业务，既可缓解仪表安装工与调试人员失衡的现状，也为项目节约了可观的人力成本。

2019年，浩大的项目工程终于到了项目后期结算阶段。当时，负责结算的总承包方人员，对仪表专业领域不了解，给出的结算单价与实际工作量不匹配，有时候还拒绝结算。8年的漂泊艰辛，8年的异域打拼，咱们化建人的业绩必须得到尊重和认可！底气十足的张亮，每天去找总承包方，据理力争，积极沟通，用工程质量说话，直到对方接受结算内容。当单位成功结算回款时，如释重负的张亮笑了。

2021年，远征善战的张亮又被领导点将，南下广东揭阳。那里的广东石化炼化一体化石油焦制氢联合装置（简称POX项目）现场，正等待着张亮。此次的重任是操盘管理主体气化装置的施工。

摊开重任：敷设电缆105万米，槽板安装54633米，安装设备6627台，回路测试13718点；盘点人力，员工不足。这样能按期完工吗？大家心里没底。可是，张亮临难不慌。他综合考量整个项目23个单元和6个本体班组以及4家分包队的任务，重新统筹部署。在兼顾人力配置，协调业主、总承包、监理各方要求的前提下，他摆开作业本，开始认真解答。

仪表回路测试，是技术含量高的关键工序。结合各分包队能力参差不齐的实际，张亮提出面试考核调试人员，以便及早摸清底数，并跟踪收集各队作业情况，确保了项目于第一时间进行回路测试。

去冬今春，疫情反复，有可能面临用工荒。张亮提早制定主电缆敷设节点——仪表作业队在去年12月15日启动，其他分包队在去年12月25日，今年1月10日、1月15日接续展开。要想实现这个节点，不仅要把外线槽板打通，内部装置区槽板也须安装完毕，同时敷设电缆的外用工队伍也要提前组建。张亮统一组织人手，协调槽板资源，制定安装顺序，合理布局各家电缆存放区域。最终，72万米的主电缆敷设如期完成，保证了全区域主电缆第一时间进入机柜室，第一时间接线，为后续仪表机柜上电赢得了宝贵时间。

POX项目仪表单校量达到4300台，是电仪公司在国内承揽的单校体量最大的项目，其中调节阀就多达1147台。当时，进口的24台锁渣和冲洗切断阀体积巨大，每台重达1吨。调试工人反馈，怎么给这些巨无霸加信号都没反应。张亮通过查阅厂家资料，分析气动原理，发现按照惯例只提供一路气源行不通，这种阀门需要两路气源同时供气才能运作。调试工人按照这个思路一测试，果真“阀”动“节”开。

在迎接中国共产党建党101周年之际，张亮自豪地向党汇报，他们作业队打造的揭阳项目，业已超前完工，实现了中交目标。

记者 郝明伟 

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